Postingan

BAB 14 TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK BISNIS

Nama      : Muhammad Al Insan Assalamfida kelas       : Manajemen 5/A4 NIM       : 222010200223 Dosen Pengampu      : Tofan Tri Nugroho,  S.E.,M.M   Dampak Teknologi Informasi Terhadap Bisnis Teknologi Informasi (TI) telah mengubah cara bisnis beroperasi dan berinteraksi, baik di dalam organisasi maupun dengan pelanggan eksternal. TI menyediakan alat untuk mengelola informasi dalam berbagai bentuk, seperti teks, gambar, dan data, yang memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat. Email menjadi alat komunikasi esensial dalam bisnis, mendukung efisiensi, kolaborasi, dan inovasi. Menyediakan Akses Informasi Secara Instan Perangkat TI seperti ponsel dan aplikasi PC memungkinkan karyawan untuk bekerja dari mana saja, mengurangi kebutuhan perjalanan bisnis dan biaya terkait. Akses ke data penting mendukung fleksibilitas kerja jarak jauh, meningkatkan efisiensi, dan kolaborasi antar individu. Memfa...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

BAB 13 DISTRIBUSI DAN PROMOSI PRODUK

Nama      : Muhammad Al Insan Assalamfida kelas       : Manajemen 5/A4 NIM       : 222010200223 Dosen Pengampu      : Tofan Tri Nugroho,  S.E.,M.M   Perubahan Lanskap dari E-Commerce E-commerce di Inggris telah merevolusi bisnis, terutama di sektor ritel, dengan sistem distribusi fisik yang melibatkan pemrosesan pesanan, pergudangan, pengendalian inventaris, dan transportasi. Sebelum 1990-an, konsumen harus berbelanja di toko fisik, tetapi kini supermarket seperti Tesco dan Asda memungkinkan pembelian daring dengan pengiriman ke rumah, meningkatkan persaingan, terutama bagi pedagang grosir diskon seperti Aldi dan Lidl. Perantara dan Saluran Distribusi Saluran 1:  Distribusi Langsung, produk berpindah dari produsen ke konsumen tanpa perantara. Saluran 2:  Distribusi Ritel, produsen mendistribusikan produk melalui pengecer. Saluran 3:  Distribusi Grosir, metode distrib...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

BAB 12 MENGEMBANGKAN DAN MENETAPKAN HARGA PRODUK

Nama      : Muhammad Al Insan Assalamfida kelas       : Manajemen 5/A4 NIM       : 222010200223 Dosen Pengampu      : Tofan Tri Nugroho,  S.E.,M.M Apa Itu Produk? Dalam pemasaran produk (barang atau jasa), pemasar harus mempertimbangkan apa yang benar-benar dihargai pelanggan saat membeli.  Ini melibatkan  pembuatan "paket nilai" yang menggabungkan atribut, fitur, dan manfaat  produk. Pelanggan semakin mengharapkan manfaat/fitur yang tinggi dengan  biaya yang wajar, mendorong perusahaan untuk terus berinovasi dan meningkatkan penawaran  mereka.   Mengklasifikasikan  Produk Mengklasifikasikan Produk Konsumen:  Barang kebutuhan sehari-hari Barang belanja Barang Khusus Mengklasifikasikan Produk Organisasi:  Barang produksi Item pengeluaran Biaya modal   Bauran Produk dan Pengembang...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

BAB 11 MARKETING PROCESSES AND CONSUMER BEHAVIOR

Nama      : Muhammad Al Insan Assalamfida kelas       : Manajemen 5/A4 NIM       : 222010200223 Dosen Pengampu      : Tofan Tri Nugroho,  S.E.,M.M Apa Itu Pemasaran? Pemasaran adalah kegiatan, serangkaian lembaga, dan proses untuk menciptakan, mengomunikasikan, menyampaikan, dan mempertukarkan penawaran yang memiliki nilai bagi pelanggan, klien, mitra, dan masyarakat luas. Memberikan Nilai Nilai dan Manfaat : Nilai dari suatu produk mengacu pada manfaat komparatif versus biayanya. Manfaat, ternyata  tidak hanya mencakup fungsi produk tetapi juga kepuasan emosional yang terkait dengan kepemilikan, pengalaman, atau kepemilikannya. Nilai dan Utilitas :  Untuk memahami bagaimana pemasaran menciptakan nilai bagi pelanggan, kita perlu mengetahui jenis manfaat yang diperoleh pembeli dari barang atau jasa suatu perusahaan. Manfaat tersebut memberikan pelanggan kegunaan, kemampuan suatu produk untuk...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

BAB 10 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN HUBUNGAN PERBURUHAN

Nama      : Muhammad Al Insan Assalamfida kelas       : Manajemen 5/A4 NIM       : 222010200223 Dosen Pengampu      : Tofan Tri Nugroho,  S.E.,M.M Dasar - Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah serangkaian kegiatan organisasi yang ditujukan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif.   Pentingnya Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia (SDM) adalah orang-orang yang menjadi bagian dari tenaga kerja suatu organisasi. Sumber daya manusia sangat penting untuk fungsi organisasi yang efektif. Sumber Daya Manusia mencerminkan investasi organisasi dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi yang efektif tenaga kerja. Manajemen Bakat berpandangan bahwa orang-orang dalam suatu organisasi mewakili portofolio talenta berharga yang bisa dikelola dan dimanfaatkan secara efektif c...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

BAB 9 PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Nama      : Muhammad Al Insan Assalamfida kelas       : Manajemen 5/A4 NIM       : 222010200223 Dosen Pengampu      : Tofan Tri Nugroho,  S.E.,M.M Sifat Kepemimpinan Kepemimpinan sebagai proses dan perilaku yang digunakan oleh seseorang, seperti manajer, untuk memotivasi, menginspirasi, dan memengaruhi perilaku orang lain. Kepemimpinan dan Manajemen Kepemimpinan dan Kekuasaan Pendekatan Awal Kepemimpinan Pendekatan Sifat Kepemimpinan: Berfokus mengidentifikasi ciri-ciri kepemimpinan yang penting, termasuk kecerdasan, dominasi, kepercayaan diri, energi, aktivitas (versus kepasifan), dan pengetahuan tentang pekerjaan. Pendekatan Perilaku terhadap Kepemimpinan: Berfokus pada penentuan perilaku apa yang digunakan oleh para pemimpin. Adapun perilaku dasar pemimpin yaitu Perilaku pemimpin yang berfokus pada tugas dan  Perilaku pemimpin yang ber...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

BAB 8 PERILAKU DAN MOTIVASI KARYAWAN

Nama      : Muhammad Al Insan Assalamfida kelas       : Manajemen 5/A4 NIM       : 222010200223 Dosen Pengampu      : Tofan Tri Nugroho,  S.E.,M.M   Bentuk-Bentuk Perilaku Karyawan     Perilaku karyawan adalah pola tindakan yang dilakukan oleh anggota organisasi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi efektivitas organisasi. Perilaku kinerja:  keseluruhan perilaku terkait pekerjaan yang diharapkan organisasi untuk ditunjukkan oleh karyawan. Kewarganegaraan organisasi: perilaku individu yang memberikan kontribusi positif bagi organisasi di luar kinerja pekerjaan yang ketat. Perilaku Kontraproduktif: hal-hal yang mengurangi, bukannya menambah, kinerja organisasi.   Perbedaan Individu Diantara Karyawan     Perbedaan individu adalah atribut pribadi yang berbeda dari satu orang ke orang lain. Perbedaan individu dapat bers...
Posting Komentar
Baca selengkapnya